Erro 3 – Falha na Gestão: A Armadilha da Dedicação Exclusiva ao Operacional
O terceiro erro estratégico comum entre os médicos é a concentração excessiva no operacional, em detrimento do planejamento tático e estratégico.
Essa falha está diretamente relacionada aos erros anteriores, pois muitos profissionais acreditam que o sucesso está em resolver os problemas dos pacientes de forma eficiente. No entanto, essa é apenas uma parte da equação.
A rotina exaustiva de acordar cedo, dormir tarde e atender dezenas de pacientes diariamente acaba por consumir todo o tempo e energia do médico, deixando pouco espaço para o planejamento de carreira, definição do público-alvo, criação de conteúdo relevante, ou até mesmo para a gestão adequada da sua clínica.
Essa falta de tempo e disposição resulta em dificuldades na orientação e delegação de tarefas à equipe, transformando o médico em um profissional sobrecarregado, responsável por tudo e todos, e insatisfeito com os resultados.
Muitos médicos desejam mudar essa realidade, porém, sem orientação adequada, acabam perdidos. Se você busca um futuro promissor em uma das carreiras mais respeitadas do mundo, é fundamental contar com a experiência e orientação da FELTZ para construir o seu caminho de sucesso!
Erro 4 – Má Gestão dos Recursos Financeiros: O Desafio de Equilibrar Receitas e Despesas
Um dos erros mais comuns entre os médicos é a falta de controle adequado dos recursos financeiros. Muitos não têm clareza sobre quanto realmente ganham, recebem valores em dinheiro e não registram devidamente, ou possuem múltiplos empregos, o que pode dificultar o gerenciamento financeiro.
Essa falta de controle leva a uma má gestão dos recursos, onde os custos com impostos, cartões, comissões, materiais e manutenção da clínica acabam sendo subestimados. Quando chega a hora de pagar as contas, o dinheiro muitas vezes já foi gasto de forma inadequada.
Além disso, muitos médicos não reconhecem o investimento significativo que fazem em suas carreiras, seja em equipamentos de alta tecnologia, reformas de consultórios, cursos, treinamentos e congressos, incluindo os custos associados a viagens, hospedagem e alimentação.
É crucial separar as finanças pessoais das empresariais e adotar uma gestão financeira baseada no regime de competência. Isso envolve monitorar o faturamento, os custos relacionados, o resultado gerado (lucro ou prejuízo) e acumular reservas para pagar as contas até que os recebimentos aconteçam.
Outro ponto importante é evitar focar em procedimentos que não geram um retorno financeiro adequado. É essencial identificar quais convênios e tipos de atendimento são mais lucrativos e focar nesses segmentos.
A FELTZ pode ajudar a reverter esse cenário, oferecendo orientação e experiência para construir um futuro financeiramente sólido e bem-sucedido em sua carreira médica.
